Training: businesscoaching voor accountants

Training: businesscoaching voor accountants

Samen met Auxilium Adviesgroep verzorgen we op 27 november een trainingsdag voor accountants. In het prachtige Amerongen zoomen we tijdens deze cursusdag in op een intensievere adviesrol van de accountant en het businessmodelcanvas als hulpmiddel. Na afloop van de cursus gaan we een frisse neus halen op de mountainbike.

Advieswerk wordt de komende jaren steeds belangrijker voor accountants. Tenminste, dat roept iedereen al jaren. Maar het traditionele werk is ook nog steeds een goed gevulde dagtaak. Veel accountants zitten hierdoor in een spagaat. Want wat te doen? Het bedienen van de huidige markt óf voorsorteren op meer advieswerk in de toekomst. Kan dat elkaar ook versterken?

In het prachtige Amerongen gaan wij tijdens deze cursusdag inzoomen op een intensievere adviesrol van de accountant. Samen sparren we over de accountant van morgen. Wat we leren heeft betrekking op de dienstverlening van de toekomst, maar helpt u ook direct in de dagelijkse praktijk van nu. Na afloop van de cursus bent u in staat om Business Coaching in een breder kader te zetten. Met de verschillende tools en handvatten kunt u direct gericht aan de slag.

Na afloop van de cursus gaan we een frisse neus halen. Dit doen we op de mountainbike! Onder begeleiding van tenminste twee instructeurs rijden we routes door de bossen van Amerongen. We houden hierbij rekening met elk niveau. Na het mountainbiken is er gelegenheid om u op te frissen om daarna met een goed bord pasta de dag met elkaar af te sluiten.

DE TRAINING WORDT VERPLAATST NAAR EEN NIEUWE NOG TE BEPALEN DATUM

Haute Equipe en Jester Tools werken samen aan online tool voor subsidieverstrekking

Haute Equipe en Jester Tools werken samen aan online tool voor subsidieverstrekking

Subsidies: meer effect, minder gedoe

Subsidies zijn een belangrijk instrument voor overheden om beleidsdoelen te halen. Haute Equipe en Jester Tools slaan de handen ineen om overheden te helpen meer impact te realiseren met hun subsidies. Vanuit hun jarenlange ervaring in de wereld van subsidies met online technologie ontwikkelen de bedrijven de Subsidie Manager.

De online tool Subsidie Manager helpt overheden grip te houden op de subsidies: meer effect, minder gedoe.

Grip op je subsidies met Subsidie Manager

  • Subsidie Manager is een online tool om subsidieprocessen te digitaliseren.
  • Door het aanvragen van een subsidie te vereenvoudigen en te structureren verhoogt de tool de kwaliteit van de aanvragen: zowel de inhoud als de volledigheid.
  • Door een duidelijk stappenplan en taken en verantwoordelijkheden houden beleidsmedewerkers grip op het proces. De status is altijd inzichtelijk.
  • Door een gebruiksvriendelijke user interface waarin je als gebruiker direct de juist info ziet verhoogt Subsidie Manager de efficiëntie.
  • En door de overzichtelijke rapportages houdt je grip op de resultaten van de subsidies

Denk je mee?

Heb je goede ideeën? Overweeg je digitalisering van het subsidieproces? Of ben je gewoon nieuwsgierig? Laat het ons weten en neem contact op met:

Rombout Speelman, Haute Equipe: rombout.speelman@haute-equipe.nl of 06 1026 1091.
Remco Bakker, Jester Tools: r.bakker@jester.nl of 06 1588 0242.

 

Nieuw: online toolkit voor strategie

Nieuw: online toolkit voor strategie

Jester Tools lanceert zijn compleet vernieuwde online platform voor co-creatie van visie en strategie en het monitoren van de uitvoering.

Deze Strategy Community is een uniek online platform voor het creëren, aanscherpen en monitoren van de strategie van je organisatie. Ga samen met collega’s en/of externen de strategische dialoog aan en werk samen aan de toekomst.

Het resultaat

Meer draagvlak

Betrek mensen intensiever bij de ontwikkeling van visie en strategie. En betrek meer mensen. Door co-creatie ontstaat meer draagvlak voor de keuzes die je maakt.

Beter resultaat

Door meer mensen te betrekken gebruik je meer inzichten, meer inspiratie, meer ideeën, meer overwegingen.

Meer transparantie

Betrokkenen zijn altijd op de hoogte. Ze denken en doen mee. Het proces en de (tussen)resultaten zijn transparant.

Meer efficiëntie

Online brainstormen, informeren en feedback geven zorgen voor een efficiënter proces. In de workshops kun je gelijk de diepte in.

Gereedschapskoffer met slimme praktische modellen

In de toolkit vind je tal van modellen die zich in de praktijk hebben bewezen. Ze geven inzicht in de huidige situatie van je bedrijf, de uitdagingen en kansen voor de toekomst en welke keuzes je kunt maken. Ga aan de slag met het businessmodelcanvas, maak een businessplan op een A4 met het OGSM-model, en monitor je acties in het actieplan.

De toolkit is modulair. Je gebruikt precies die tools die je nodig hebt. We breiden de toolkit steeds verder uit. Maar het is ook mogelijk eigen modellen toe te laten voegen.

In de tools werk je samen met collega’s en/of externen. Je bepaalt zelf wie mee kan doen of alleen mee kan kijken.

Je eigen toolkit of projectcommunity

Voor organisaties

Krijg meer grip op de toekomst. Ontwikkel je visie en strategie samen met medewerkers en externe stakeholders. Monitor de voortgang van de uitvoering. Leer van de ervaringen en stuur bij.

Voor consultants

Vergroot de efficiëntie van je projecten. Vergroot het draagvlak. Vergroot het plezier. Onze community heeft zich in tal van projecten bewezen en is volledig white label beschikbaar.

Voor ondernemers- en brancheverenigingen

Ondersteun leden om meer toegevoegde waarde te creëren en succesvol te zijn. Inspireer ze met trends en voorbeelden. Geef ze de tools om strategie te ontwikkelen. En breng mensen bij elkaar om van elkaar te leren.

Bekijk de community op jestertools.com

Of vraag een demo aan bij Sjoerd Janssen via s.janssen@jester.nl of 06 446 05 134

Agile strategie: zo maak je een wendbare, levende strategie

Agile strategie: zo maak je een wendbare, levende strategie

Onze samenwerkingspartner Gideon Peters van Scrum Company schreef een inspirerend artikel over agile strategie.

Strategie maken doen organisaties zolang ze bestaan. Of je nu een startup bent of een ministerie, er komt een moment dat je wil weten waar je heen gaat. In ieder geval het komende jaar, of langer. Zo’n strategie geeft een kader aan de beslissingen die in een organisatie worden genomen, sommigen klein en operationeel, anderen groot en ver reikend. In geval van twijfel, geeft de strategie het antwoord.

Althans, dat is wat we ervan verwachten. In praktijk is het maken en het “leven” van strategie een complex proces. Het maken van keuzes voor de langere termijn, het overbrengen van die keuzes en het leren van alles wat er gebeurt bij het bedenken én uitvoeren van de strategie, is best moeilijk. Als je niet uitkijkt wordt een strategie een papieren werkelijkheid, die losstaat van al het spannende dat er in de omgeving en bij medewerkers gebeurt. “Strategic planning [as we know it] is dead,” in de woorden van William Vanderbloemen.

De sleutel ligt in het maken én bijstellen van een “levende strategie:” een strategie die ademt, groeit en beweegt, in plaats van wegrot bij de afdeling Strategy & Business Development. Zo’n levende strategie is gebouwd met medewerkers en stakeholders, zet in de uitvoering telkens kleine stapjes en omarmt het experiment. Wij noemen dat Agile Strategie en in dit blog vertel ik hoe dat in hoofdlijnen werkt.

Lees verder op de site van Scrum Company

Ondernemers Greenport Boskoop aan de slag met online businessmodelcanvas

Ondernemers Greenport Boskoop aan de slag met online businessmodelcanvas

Samen met Greenport Boskoop ontwikkelen we een compleet nieuwe versie van onze online Business Model Creator. Na de zomer kunnen kwekers samen met collega’s en hun adviseur of accountant het toekomstige businessmodel van hun organisatie beschrijven.

Van trends en scenario’s naar je eigen businessmodel

Eerder heeft Greenport Boskoop trendonderzoek gedaan en toekomstscenario’s opgesteld. De online businessmodel-tool helpt ondernemers deze trends en scenario’s te vertalen naar hun eigen situatie. Wat is de impact van de opkomst van online handel en distributie op de kanalen die je inzet? En wat betekent de toenemende aandacht voor milieu en duurzaamheid voor het bestedingsgedrag van de klant? En wat doet de toenemende schaarste aan (gekwalificeerd) arbeidsaanbod met je kernactiviteiten en strategische partners?

Businessmodelcanvas in overzichtelijke stappen

Stap voor stap leggen we uit wat het businessmodelcanvas is en hoe je het kunt toepassen. De tool start bij de klant: wat is hun behoefte? En hoe spring je met je producten en diensten op die behoefte in? Via welke kanalen bedien je de verschillende klantsegmenten? Zo beschrijft de ondernemer alle negen bouwstenen van het businessmodelcanvas.

Suggesties helpen om buiten de box te denken

Uniek is dat we bij elke bouwsteen suggesties doen. Deze suggesties zijn uniek samengesteld voor ondernemers in deze sector. Met de suggesties helpen we ondernemers te innoveren. We brengen ze op nieuwe ideeën en dagen ze uit om nieuwe mogelijkheden te verkennen.

Feedback van collega’s en adviseurs

In de tool kunnen ondernemers samenwerken met collega’s. Zo kunnen ze online brainstormen en hun ideeën vervolgens terugbrengen tot een samenhangend businessmodel. Alle versies worden opgeslagen, zodat je achteraf de voortgang kunt bekijken.

Gebruikers kunnen ook een externe adviseur of bijvoorbeeld hun accountant uitnodigen om mee te kijken. Vreemde ogen dwingen en kunnen feedback geven en suggesties geven.

De stichting Greenport Regio Boskoop heeft als doel de boomteeltsector in de regio te ondersteunen en te versterken. De online tool om je businessmodel te creëren wordt hierin een belangrijk instrument.

Nieuwsgierig geworden? Neem contact op met Remco Bakker.