Van strategie naar uitvoering met OGSM

Na het ontwikkelen van de nieuwe strategie lag de focus bij aaff op het vertalen van de koers naar concrete uitvoering binnen de hele organisatie. In een recent gefuseerde organisatie was het essentieel om richting, focus en samenhang te creëren over alle bedrijfsonderdelen heen.

Om de strategie effectief te implementeren is gekozen voor het OGSM-sturingsmodel. Hiermee is de overkoepelende strategie vertaald naar doelstellingen per bedrijfsonderdeel, concrete strategische keuzes en initiatieven, heldere KPI's en meetpunten, en duidelijk eigenaarschap binnen teams.

Het OGSM-model bracht niet alleen structuur in doelen en acties, maar ook in de manier van sturen. Door een vast ritme van monitoring en bijsturing ontstond een organisatiebrede manier van werken waarin strategie en executie continu met elkaar verbonden zijn.

Het resultaat is een organisatie waarin de strategie niet op hoofdlijnen blijft, maar concreet is gemaakt voor ieder bedrijfsonderdeel. Door de inzet van OGSM is er één duidelijke lijn ontstaan van strategie naar uitvoering, met focus, eigenaarschap en samenhang als resultaat.